English

张秀娥老师应邀为公司进行企业管理培训

点击次数: 125   更新时间:2016-09-28 15:01:01   作者: 分    享:

2016年5月30日,银色航线张秀娥应邀为【山东崇盛冶金氧枪有限公司】进行企业管理培训,并结合崇盛氧枪公司实际,从心训、QC管理、标准化、5S管理等方面分析了公司管理现状,并提出了切实的建议和意见。此外,集团下的厚德置业等公司职工也参加了此次培训。

    培训正式开始前,张秀娥首先通过公司内的卫生状况引入5S管理话题,并不断地与员工互动,引导他们回答问题,调动他们的积极性。之后,她为大家介绍了日本思想家福泽谕吉的“心训”,得到了大家的一致认同。

    让她感到欣喜的是,在培训开始之前,崇盛氧枪工作人员就已经将心训的内容写到的宣传栏中,这也体现了工作人员极强的执行力与学习能力。之后,她为大家介绍了QC品质管理的相关内容,并就进货检验(IQC),过程检验(IPQC),最终检验(FQC)等现场提问了相关工作人员,深入了解了公司的具体工作流程及执行情况,她还强调了忠诚,坦诚,全员参与以及否定自己对公司发展的重要性,这也得到了参会人员的一致认同。工作人员积极回答她的问题,有不明白的地方就坦言自己不清楚,也充分体现了崇盛氧枪人员积极、坦诚的工作态度。

    接下来,她向大家介绍了“后方流程是客人”的理念,也就是说每个人、每个部门都要把后方工序当做自己的客人,要把自己负责的工作做到最好,不为后方流程添麻烦。并通过询问个别部门的后方流程是谁,循循善诱,引导大家理解这个理念的深意。

    最后,她重点为大家讲解了5S的管理理念。最基本的5S指的是整理,整顿,清扫,清洁,素养。每个企业可以根据企业的特点等制定符合自身发展的S,如资料整理,节约,安全,微笑,寻找等。她用自己的亲身经历向大家阐述了微笑在生活和工作中的重要性,并活泼生动地教大家如何做到时时保持微笑,场内笑声不断。

此外,除了心训外,崇盛氧枪工作人员也提前将5S的理念写到了宣传栏中,为员工们营造了良好的工作、学习环境。

    演讲结束后,大家一起参观了崇盛氧枪的生产流水线,车间内物品摆放整齐,工作人员井然有序,公司领导还为大家展示了工作人员自主研发的先进产品,充分展现了崇盛氧枪的创新精神和研发精神。


车间实景
  • 车间实景6
  • 车间实景5
  • 车间实景4
  • 车间实景3
  • 车间实景1
  • 车间实景2